ビジネスコンサルとスマホ事業

昨日は高崎イオンのスタバでビジネスコンサルやってきました。

 

 

事業の進展具合によって【ビジネスコンサル】の内容も変ってきます。

・ゴールを決める
・キャッシュポイントを作る
・ターゲットを絞る
・マーケットを広げる
・マーケティングを行う
・集客商品を作る
・出来ない事は外注する
・強み、得意を見つける

 

コンサルの時間が何時間あっても足りないですが、どれも事業には必要なものです。

中にはどれか1つを補うだけでも「売上が見込めたり」、「集客が増えたり」と期待できます。

今の事業に迷っている方は「ビジネスコンサル」を申し込んでくださいね。

 

 

《ビジネスコンサル》
3ヶ月3回
150,000円⇒100,000円

 

《スカイプ個別コンサル》
90分
20,000円⇒10,000

【スマホの料金を安くしたい方】

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格安SIMと携帯会社3大キャリアの選び方-au、ソフトバンク、docomo

【格安SIMと3大キャリア】
3大キャリア(au、ソフトバンク、docomo)のうち、どれが一番安い?

 

こういった質問はよく受けます。

まず一番安くてキャッシュバックが多いのは『au』です。

 

ただ携帯会社というのは、加入時期により前後します。

例えば、ソフトバンクが格安キャンペーンをしていると、その時期に入った人のソフトバンクが一番安くなったり。

docomoの家族割+ファミ割+キャンペーンとかなると、入る時期により一番安くなります。

定期的に安いのが『au』になります。

もちろんauもキャンペーンと重なれば物凄く安くなり、過去僕もスマホ代が月額1,200円の時期もありました。

但し、2年間だけ。

 

どのキャンペーンも2年間だけになります。

2年後は6,500円~になります。

 

ここが重要で携帯を「2年置きに変えると物凄く安くなる」という事です。

あちこち変えるのが面倒だという方は『格安SIM』が一番お得!

 

急に出て来た言葉「格安SIM」ですが、月々1,200円~4,000円で何年でも料金は変りません。

ここが3大キャリアと格安SIMの違いですね。

ころころ変えなくてもずっと格安で使えます。

 

 

先ほどの3大キャリアでもどういったサービスがあるのか?

例えばソフトバンク携帯と家のネットを使うとおうち割と言って携帯料金が安くなったり、

更にはYahoo!ボックスが50Gまで使えたりと携帯会社によって色々サービスがあります。

 

・そのサービスを分かりやすく説明して欲しい!
・自分にあった使い方ができる会社と契約したい!
・毎月の料金を安くしたい!

そんな方に『携帯料金見直しセミナー』を開催しています。

 

お呼び頂ければ3人以上で随時開催致します。
お一人5,000円で、実際に契約変更される方は最後までお手伝いさせて頂きます。

見れるのは、「携帯料金」、「ネット料金」、「電気料金」、「タブレット」です。

 

また、機種を購入したい!という方はこちらでSIMフリー携帯を取り扱っていますので、

含めてご連絡お願いします。

格安SIMについてはこちら

コンサルキャンペーン中!

・何処を見直せば売上があがるのか?⇒正確に商品を伝えられているか
・集客が出来ない理由は?⇒ターゲットを絞れているか
・何から始めたらいいのか?⇒ゴールが設定できているか
・集客はあっても商品が売れない⇒適正価格で販売しているか
・集客が続かない⇒動線が作れているか

 

ビジネスで必要なのは幾つかの「戦略」です!

 

何をどうしていけばいいんだろう?

を、形にしていくのが「経営戦略」です。

この商品売れるかな?

を、形にしていくのが「マーケティング戦略」です。

 

これは法人でも、個人でも変りません。

実行する内容が大小あるだけです。

ただ個人の場合は、営業力がやや多めに必要になるかもしれませんね。

 

 

 

 

【只今キャンペーン中】
ビジネススタイルを見直すキッカケになれば幸いです。

今の時代何の商品・サービスが売れるかわかりません。

ですので、色んな事に挑戦してみましょう!

ただ、闇雲にチャレンジしても時間がかかってしまいます。

そこでオススメなのが「強み・得意」を見つける事です。

ビジネスコンサルでこの「強み・得意」を見つける事もできますので、併せて使ってください!

 

 

 

 

《ビジネスコンサル》
3ヶ月3回
150,000円⇒100,000円

 

《スカイプ個別コンサル》
90分
20,000円⇒10,000円

 

※全て税別価格で表示しています。

 

Facebookをどのように活用していますか?
もし、今の使い方以外に「集客の方法」「組織の効率的活用法」「配信方法」をより上手にできるとしたら?
去年9月から開催したFacebook講座に延べ50人以上が参加してくれました。

 

専門的な知識を持ってその個別具体的な問題を解決してサポートする人をコンサルタントと言い、事前ヒアリングで組織・個人が抱えるビジネスに関する課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な解決手法をお手伝いします。

 

個人経営者の方からお願いされる時は「集客力が少ない」、「売り上げが伸びない」とかが多いですね。実際集客力が少ないっていうのも掘り下げれば、
「お客さんが少ない」のか、「客単価が低い」のか、によっても見方や方法が変ってきます。

 

※よく商品は「当事者」よりも「第三者」から勧められた方が購買率が高いと言いますが、僕にはこの「第三者」がいないので、誰か・・・勧めてくれたら嬉しいです。

ルチルクォーツ取り扱い店

ダイヤモンドや色石(ルビー、サファイア等)を抜いた天然石の中でも一番人気と言われているのが、

 

『ルチルクォーツ』

 

ルチルクォーツは宝石にも使われる石で、鉱石価格でも高額で取引されており、

高い物だと

「 60万円 」 もするルチルもあるんです。

それは金針がしっかり出ていて綺麗なんですが、

なかなか手に届かないっていう方が多いですね。

 

そこで!

 

手に届きやすい価格でご提供ができるようになりました~!

 

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オンラインショップ

ビジネスコンサル

  1. 【ビジネスコンサルを希望される方へ】

《現在提供中のビジネスコンサルメニュー》

 

★ビジネスの基礎~応用編
★数字コンサル
★ビジネスモデルの作り方~作成まで

 

 

★ビジネスの基礎~応用編

 

普段から口にしている内容ですが、とっても大事なお話しです。

【ビジネスアドバイスの内容】
1、基本
・ゴールを決める
・得意を見つける
・正確なスタートをする
・キャッシュポイントを作る
・夢を作る
2、基本②
・ターゲットを絞る
・商品を明確にする
・差別化をする
・プロモーションを磨く
3、ビジネス初期
・自分のマーケットを知る
・マーケットを広げる
・マーケティングを行う
・SNSマーケティング
4、ビジネス中盤
・集客商品を作る
・本体商品を整理する
・ビジネスを継続する
・ビジネスの基礎を徹底する
・マネジメントをする
・マーケティング戦略を練る
5、ビジネス終盤
・出来ない事は外注する
・自分が出来る事を明確にする
・チームを作る
・キャッシュポイントを量産する
6、1に戻る

上記の中から気になる所をコンサルしています。

 

 

★数字コンサル

 

こちらも普段から言っている事です。
明確な『ゴールの設定』をした後は、『新商品の開発』だったり、『集客の動線作り』などできてきますよね。
そこで、もう1つ重要な事があります。

それは、明確な『数字』を出す事です。

『数字』

です。

例えば月にどれぐらい稼ぎたいなど目標があったとして、
何故その目標まで稼がないといけないのか?を割り出していきます。

「数字は嘘をつかない」とよく言いますが、数字に出していくことによって、正確な戦略が練れるんです。

 

 

★ビジネスモデルの作り方~作成まで

 

ビジネスモデルの話しはFacebook講座で集客の動線作りの時にお話ししていましたが、

こちらも物凄く重要です。

集客が途絶えた時にどうすればいいのか?を教えてくれるのが、自分で作ったビジネスモデルなんです。

ただ、このビジネスモデルを作るには、『ビジネスの基礎~応用編』で、ある程度作り込めば、

ビジネスモデルが作りやすくなるので、オススメです。

 

 

《ビジネスコンサル》
3ヶ月3回
150,000円(税別)

 

《スカイプ個別コンサル》
90分
20,000円

 

Facebookをどのように活用していますか?
もし、今の使い方以外に「集客の方法」「組織の効率的活用法」「配信方法」をより上手にできるとしたら?
去年9月から開催したFacebook講座に延べ50人以上が参加してくれました。

 

専門的な知識を持ってその個別具体的な問題を解決してサポートする人をコンサルタントと言い、事前ヒアリングで組織・個人が抱えるビジネスに関する課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な解決手法をお手伝いします。

 

個人経営者の方からお願いされる時は「集客力が少ない」、「売り上げが伸びない」とかが多いですね。実際集客力が少ないっていうのも掘り下げれば、
「お客さんが少ない」のか、「客単価が低い」のか、によっても見方や方法が変ってきます。

 

ビジネスモデルの選び方・使い方

 

企業体にもなれば、独自の経営戦略があり、それに伴いビジネスモデルも構築されていく。

個人の場合は、どういったビジネスモデルが自分に合うかを選ぶ必要がある。

または、ビジネスモデルを独自に構築する必要がある。

まずは基本を学んでみよう!

 

 

ビジネスモデル《9の基本モデル》

 

 

1)シンブル物販モデル

このモデルは、個人もしくは企業が商品やサービスを企画・開発・製造を行い、消費者に対して提供して対価であるお金を受け取るビジネスモデルとなります。
・メーカー
・個人商店

 

 

(2)小売モデル

 

商品を作らず、「仕入れて売る」といったビジネスモデル が「小売モデル」です。百貨店、コンビニエンスストアや多くのインターネット通販サイトなどは、小売モデルとなります。

・書店
・百貨店
・コンビニ
・楽天市場

 

 

(3)広告モデル

 

新聞やインターネットでのニュースサイトなどの媒体に、広告を掲載させることで広告料金を企業から得るのが「広告モデル」です。広告モデルは、企業が広告を出せる場所を提供するビジネスモデルとなるため、場所の価値、利用者の人数などがポイントとなります。

・雑誌
・民法テレビ局
・グーグル
・フリーペーパー

 

 

(4)合計モデル

 

消費者を呼び込む目玉商品を用意しておいて「ついで買い」をねらうビジネスモデルです。たとえばあるチェーンの居酒屋では、誰もが注目する中ジョッキの生ビールやフードメニューは「こんなに安いんだ」と驚くような価格設定になっています。

・居酒屋
・格安旅行パック
・100円ショップ
・保険

 

 

(5)ライセンスモデル

 

「ライセンスモデル」は、再利用モデルの変型と言うことができます。開発済みのモノについて再利用する権利(ライセンス)を売買し、再利用「させる」ことや再利用「させてもらう」ことで収益を上げるビジネスモデルです。

・マンガ単行本
・映画DVD
・ベストアルバム
・復刻版

 

 

(6)消耗品モデル

 

大元となる商品の価格は抑え、消耗品やメンテナンスで収益率をあげていくのが「消耗品モデル」です。よく知られているのは、プリンタです。一般家庭でよく使われるインクジェットプリンタは、本体価格の割にインクカートリッジが割高なものです。

・ジレット
・ゼロックス
・ネスプレッソ

 

 

(7)継続課金モデル

 

商品やサービスを定期的に使い続けてもらい、売り上げを確実にあげていくのが「継続モデル」です。たとえば、ウォーターサーバーは毎月決まったタイミングでお水が届き、毎月決まったタイミングでお支払いをしているかと思います。

・携帯電話
・ファンクラブ
・定期購読

 

 

(8)マッチングモデル

 

製品・サービスを提供する側(需要)と、バイヤーや消費者側(供給)とを仲介することにより手数料(料金)が発生する日モデルです。

・不動産仲介
・人材募集サイト
・ホテル予約サイト

 

 

(9)フリーミアムモデル

パソコンのウイルスソフトの様な機能制限した「ベーシック版」を無料で多くの人に使用してもらい、一部のユーザーが有料プレミアム版にバージョンアップすることを狙うモデルです。

・エバーノート
・ドロップボックス
・フリッカー
・icloud

 

 

 

ビジネスモデルの《選び方・使い方》

 

 

ビジネスモデルは人の『身体』と同じ

 

あなたは今健康ですか?

この質問にどれだけ多くの人が答えられるだろう?
・たぶん健康
・食べ物には気をつけている
・運動をよくしている
・気にしていない
・健康かどうかそもそも分からない

 

『病院』は悪くなった時に、どこどこが悪いと診察は出来るけど、健康状態の時にはどれぐらい健康なのか?どのぐらい不健康なのか?症状が出ない限りわからない。

または、日々の生活スタイルから推測するしかない。

これをビジネスに置き換えるて、あなたの事業は今健康ですか?

ビジネスにおいては、数値化ができる為に健康かどうかを判断する事ができる。

更には今健康状態から外れているのか?安定しているのか?もビジネスモデルから判断する事ができる。

ビジネスモデルは今のあたなの健康状態を現す『身体』とも言える。

 

 

健康になる為の計画を

 

ちょっと最近体調が悪くなってきたな~って時は、健康になる為の計画なんて立てたりしませんか?
・野菜を沢山食べようとか
・運動の量を増やそうとか
・サプリメントを摂ろうとか

何かしら異常がみられた時には、人は自分の身体なので、何か対応を迫られます。

ビジネスも一緒で今の事業が上手くお金が回らないなって時には、事業のあり方を見直してみたり、新事業を計画してみたりと、何か行動に起こします。

ここでは、ビジネスモデルを焦点に当てて考えているので、ビジネスモデルを考え直す必要があります。
・新しいビジネスモデルを作るのか?
・今のビジネスモデルに手を加えるのか?
・より緻密なビジネスモデルを構築するのか?

 

その事業に合ったビジネスモデルを描かなくてはいけません。

基本のビジネスモデルを組み合わせるのもよし、自分流のビジネスモデルを作るのもよし。

ただ、言える事がビジネスモデルに合った営業をしなければ、健康ではなくなります。

故にビジネスモデルをちゃんと作らないといけません。

 

ビジネスモデルを作る為には?

 

今までビジネスモデルが無かった。そんな方には今からでも遅くありません。

作りましょう!

例えば、子どもが生まれました。どんな子に育ってほしいですか?
・その子の好きにさせてあげたい
・親の願いを託したい
・立派な会社員になってほしい
・首相になってほしい

 

親の数だけ子どもに対する想いの数があると思います。

子どもだからこそ、計画を立ててあげる。

「その子の好きにさせてあげたい」という想いも計画のうちですよね。

 

ビジネスモデルでは、今の事業がどんな風に成長して欲しいのか?

どういった形態なら売上が見込めるのか?

自分の強みを使って何が出来るのか?

 

この想いを現す場所がビジネスモデル上です。

 

 

重要なので、もう一度書きます。

 

ビジネスモデルでは、今の事業がどんな風に成長して欲しいのか?

どういった形態なら売上が見込めるのか?

自分の強みを使って何が出来るのか?

 

特にこの3つをよく考えて、基本のビジネスモデルを利用しながら、練り上げていきましょう!

 

 

 

■現在提供中のサービス

実際集客力が少ないっていうのも掘り下げれば、
「お客さんが少ない」のか、「客単価が低い」のか、によっても見方や方法が変ってきます。

事前ヒアリングで組織・個人が抱えるビジネスに関する課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な解決手法をお手伝いします。

ブログで集客専門サイトWordpress(ワードプレス)を使った製作代行

人は、それぞれ生まれながらに「自分の色」を持って生れてきます。色彩鑑定から「あなただけの守護石」を探してみませんか?

【募集:Facebook活用術〜あなたに合ったFacebookでの宣伝、管理が出来ていますか?】

オフ会(異業種交流会)の写真出来上がりました!

この度は参加して頂きありがとうございました!
ここに写真掲載します

 

次回のオフ会(異業種交流会)は

3月14日(水)

場所は未定です。

 

全体写真

 

個人
個別で写真をお願いされた方

■現在提供中のサービス

実際集客力が少ないっていうのも掘り下げれば、
「お客さんが少ない」のか、「客単価が低い」のか、によっても見方や方法が変ってきます。

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僕がビジネスコンサルタントになったキッカケとは?

ビジネスコンサルタントと聞いて皆さんはどんなイメージを持ちますか?

 

一言で言えば・・・

専門的な知識を持ってその個別具体的な問題を解決してサポートする人

では、「専門的な知識」とありますが、一つの事業を営むにも沢山の「知識」を駆使し、売上を目指していきます。
僕がコンサルタントになったキッカケの前にちょっとだけ『専門的』とは何かを見てみましょう。

まずは事業を組み立てる為の設計図として『事業計画書』

やってみたい!から始まる『企画書』もありますが、その事業が成功できるのかを調べる『マーケティング(市場調査)』

物販部門があるなら『仕入れ・値段調査』

事業をどうやって広めていくのか?を考える『宣伝・告知戦略』

自前で作る場合は『商品開発』

どういう流れで商品・サービスを売るのかを構築する『営業』

商品・サービス提供後の「顧客のフィードバック調査』

新事業を始める前にもやる事が沢山ありますが、スタートしてからが本番です。
事業を続けられず、諦めなければならない状況も出てきてしまいかねません。

 

 

滋賀で培った指導教育

もう10年前以上になりますが、鎌田PC塾の前身となるパソコン教室事業がありました。

それは放課後、子どもにパソコンを教えて、面倒をみる「学童保育」みたいな事業でした。

昔から子どもが好きだったので、子どもにパソコンを教えながら、親御さんが迎えに来るまで遊ぶというもの。

特に多かったのが「映像編集」をしてみたいって子が同時は多かったです。

今また開業すれば、きっとスマホの「アプリ」を作りたいっていう子が多いんじゃないですかね。

学生が多かったので、学校に行けない不登校の学生が半分弱ぐらいいました。

子どもが好きだし、教育も好きだったので、そういった学校になじめない子には、最先端の技術を教え、

社会に出ても上手く馴染めるように、その頃は必死に指導してたのが思い出されます。

ただ、当時は人を雇って自分の負担を無くすっていう考え方が無かったので、

一人で全てをこなせるっていう何か変な自信はありました。笑

この頃はまだビジネスコンサルをしたい!っていう気持ちはなく、「誰かの役に立ちたい」という漠然とした想いがありました。

 

 

群馬に引っ越してから鎌田PC塾という屋号に

鎌田PC塾の事業は、「パソコン指導」から「ホームページ製作代行」に変ってきました。

この頃から家で仕事ができないか?

もっと効率のいい稼ぎ方はないか?

度を超えた労力をかけず人の役に立てる仕事はないか?

ちょっと滋賀時代のパソコン教室事業があまりにしんどかったので、その反動もあるかもしれません。

「ホームページ製作」に変えてから、頼まれた業種を隅々まで勉強する様になり、一気に知識が増えてきました。

一度学んだ事は基本忘れなかったので、専門的な知識も取り入れていくうちに、ビジネスコンサルでもして人の夢を応援したいな~と思うようになりました。

この頃、特に力を入れていたのは、学生たちに「夢を見つける方法」や「キャリアアップの方法」など、

これまた滋賀時代と同様、社会に出た時に活かせるスキルを身につけて欲しいという気持ちで取り組んでました。

妻も2人目の出産が落ち着き始めた頃、始めたのがヨガとピラティスのインストラクターでした。

 

 

気付いた時にはコンサルタント

この時期からは「ホームページ製作」がメインとなり、それ以外の時には妻の事業のサポートをしてました。

ヨガやピラティスのお客さんも徐々に増え、顧客管理や組織作り。

妻が「こうしたい!」をあれこれ知恵を絞り、形に現してきました。

いつの間にかマネージャーみたいになっていて、妻のコンサルタントになっており、

ビジネスではどうやって売上を上げていくのか?

商品をいかに魅せやすくするのか?

集客をする前に、既存客の気持ちを掴めているのか?

結果、月の売上が100万円にいった時に時間はかかりましたが、ビジネスのコツを掴む事ができました。

そして、今のしなやかオンラインクラスになっていくんですが、僕も寄り道を沢山してきまして・・・

 

寄り道その1「古物商」
中古品を扱える資格を取り、埼玉の古物市場まで出かけて買い出しなんかもしてました。
結果培った物の価格の付け方。
中古品の裏側など。そこで人気が高かったのは高級品アクセサリーでした。

 

寄り道その2「天然石の買付け」
父が石屋を経営しているのもあって、僕も石には興味がありました。
古物市場でも高級天然石の市場はあったし、近くに仕入れ先もあった事から、天然石の仕入れ時代がありました。
より透明度があり、色が濃く、貴重な石が高く取引され、ブームが去った今でも安定した人気があります。
この寄り道のお陰で大手企業様からタッグを組んで、天然石販売をしよう!という話しが持ち上がりました。
寄り道も大事ですね。

 

寄り道その3「隠居生活」
子育て期間(育休)とも言うべき隠居生活期間がありました。
ちょっと長すぎましたが、子どもの成長をじっくり肌で感じられる大事な期間でした。
今は隠居生活はしてませんが、自宅での仕事というスタイルはずっと継続しています。

 

 

売上を上げるコツとは?

話しを戻しますが、売り上げるを上げるにはコツがあるんです。

・ノウハウを知る事

・お客さんを知る事

・市場を知る事

この3つがまずは重要と思ってください。

集客をする前に必要な事です。

今、事業されている方は、一度やってみてください。

きっと効果が出てくるはずです!

よし!コンサルがんばろ~

 

WordPressはブログだけではなく、ホームページ、ECサイト、会員サイトなど、やろうと思えばなんでも作れてしまいます。専門知識は必要になりますが、非常にカスタマイズの自由度が高いです。たとえ自分でできなくても、優れたテンプレートが沢山出ていますから安心です。

 

Facebookをどのように活用していますか?
もし、今の使い方以外に「集客の方法」「組織の効率的活用法」「配信方法」をより上手にできるとしたら?
去年9月から開催したFacebook講座に延べ50人以上が参加してくれました。

 

専門的な知識を持ってその個別具体的な問題を解決してサポートする人をコンサルタントと言い、事前ヒアリングで組織・個人が抱えるビジネスに関する課題の本質を明確にし、お客様に合わせた最適な解決手法をお手伝いします。

 

個人経営者の方からお願いされる時は「集客力が少ない」、「売り上げが伸びない」とかが多いですね。実際集客力が少ないっていうのも掘り下げれば、
「お客さんが少ない」のか、「客単価が低い」のか、によっても見方や方法が変ってきます。

 

人は、それぞれ生まれながらに「自分の色」を持って生れてきます。色彩鑑定から「あなただけの守護石」を探してみませんか?

新年最初のオフ会(異業種交流会)

1月17日に起業女子勉強会グループのオフ会を開催しました。

皆さんに喜んでもらえた様で、こちらとしても嬉しい限りです。
次回も開催予定ですので、参加できなかった方も是非予定を合わせて参加してみてください。

オフ会の内容は
★自己紹介ワークショップ
★小松原恵さんの演奏
★立食バイキング
★プレゼントくじ引き

 

★自己紹介ワークショップ
「自己紹介」をする機会って多いですよね?
自己紹介で嫌がられないで、自分の商品を売る方法ってご存知ですか?
時間は1分程度で、相手に支障のない様に、でも確実にこちらの想いを伝える方法。
その方法を今回みんなで共有しました。

もう1つは自己紹介フィードバックも行いました。
集まった人数が多かったので、一人ひとりの自己紹介を聞いて、
「どう思うか?」「どんな印象を持ったか?」を箇条書きにする。
これが「強み」を見つけられるし、伸ばせるキッカケになりますよね。

 


★小松原恵さんの演奏
「ヴォイス」というとっても綺麗な声で歌を披露してくださいました。
更に遊琴というオリジナル楽器での演奏もあり、参加者全員を憩いの空間へと導いてくれました。

☆その他催し物
・プロフィール写真撮影Hitomi Sato
・動画上映「おなかの ちって なぁに?」山田 知代 (Tomoyo Yamada)

 


★立食バイキング
音羽倶楽部自慢の料理をバイキング形式で頂きました。
サンドイッチやカレーライス、スパゲッティーやローストビーフなど。
ドリンクもデザートも含めても会費内でご提供させて頂きました。

 

★プレゼントくじ引き
待ちに待ったプレゼント!
参加者の方からも出して頂いて、ご協力下さり本当にありがとうございました!

オフ会特典(プレゼント詳細)
✨プロフィール写真撮影 Hitomi Sato
5ショット 3,000円

✨天然石キーホルダー 天然石倶楽部「だいち」
¥2,000→来場者全員にプレゼント

✨ビジネスアドバイス1回分 鎌田 忠三 (Tadami Kamata)
¥10,000→無料券 5枚

✨ビジネスコンサル3ヶ月分3回分 鎌田 忠三 (Tadami Kamata)
¥150,000→100,000券 5枚

✨ベビーマッサージ教室 葉内 奈緒 (Nao Hanai)
¥2,500→無料券 2枚

✨グループファッションコンサル 鎌田多香子
¥8,000→¥4,000券 5枚

✨ 韓国式よもぎ蒸し Rika Itami
(よもぎ蒸し50分、足湯、オンドルマット付き)
お一人様4000円→無料 2枚

✨ペア割お2人のチケット Rika Itami
7000円(3500円×2名分)→無料 1枚

✨守護霊リーディング&2018年リーディング&天然石(パワーストーン)御守り付小松原 恵 (Megumi Komatsubara)
7,000円→3,500円

※本当に沢山のプレゼントを用意して頂き助かりました。
是非次回も出して頂きたいと思いますし、次回はどう出せばいいかも同時に考慮しながら出して頂ければと思います。

次回は3月か4月に開催予定です!
オフ会の写真が出来上がり次第掲載させて頂きます。

ビジネスコンサルと数字コンサル-ゴールを明確にする

 

ビジネスコンサルでは、色々な方面からビジネスモデルを作っていきます。

☆既存の商品の分析
☆新商品の開発
☆集客の動線作り

依頼して下さる方で一番多いのが、『新商品の開発』と『集客の動線作り』です。
ただ、殆どの方がゴールを決めていないが故に、結果良いスタートが切れず、
暗礁に乗り上げる結果になってしまいます。

 

では、どうしたらその人に合ったビジネスモデルを構築できるのか?
それは、明確な『ゴールの設定』です!

 

例)「私は90歳まで仕事をしていたい」とかいうゴールではありません。笑

・月にどれぐらい稼ぎたいか
・月にお客さんがどれぐらい来て欲しいか
・どういった商品を提供したいか
・何をしたいのか or 何をして欲しいのか

この『ゴールの設定』を一番大事に思ってください。

 

明確な『ゴールの設定』をした後は、『新商品の開発』だったり、『集客の動線作り』などできてきますよね。
そこで、もう1つ重要な事があります。

それは、明確な『数字』を出す事です。

『数字』

です。

例えば月にどれぐらい稼ぎたいなど目標があったとして、
何故その目標まで稼がないといけないのか?を割り出していきます。

 

今までのビジネスコンサルでは、お客様のご要望に応じたコンサルをしてきました。
2018年からは、1つ新メニューとして、「数字」を割り出すコンサルも押していこうと思います。

数字を割り出し、いくら稼ぎたいかを知る。
そして、どうやればその目標まで稼げるのかを煮詰めていく。
この作業を今年からメインにやっていきます。

 

金額もぐっと落とし、1回数字コンサル90分で
20,000円からとさせていただきます。

『ゴールの設定』でいうところの、「月にどれぐらい稼ぎたいか」を煮詰めていきます。

 

【2018年のメニュー表】
★ビジネスコンサル3時間/3回
150,000円/3ヶ月

 

 

★(数字)コンサル90分
20,000円

 

 

★ゴール設定コンサル90分
10,000円